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Author:dumark

Erfolg – ist er Zufall, Glück oder das Erreichen von geplanten Zielen?

Definitionen Zufall: etwas, was man nicht vorausgesehen hat, was nicht beabsichtigt war, was unerwartet geschah Glück: etwas, was das Zusammentreffen besonders günstiger Umstände ist, günstige Fügung des Schicksals, besonders günstiger Zufall Erfolg: positives Ergebnis einer Bemühung, Eintreten einer beabsichtigten Wirkung   Der Gegensatz von Wirkung ist Ursache. Jemand muss also viel...

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Die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung

Ziele festlegen Unternehmensziel Umsatzziel Materialkosten Personalkosten Sonstige Kosten Bereichsziele Zeitliche Ziele Ziele mit Mitarbeitern Persönliche Ziele Werte Definieren Strategie erarbeiten als Grundlage des Erfolgs Organisation planen Organigramm Abläufe Zuständigkeiten, Pflichten, Kompetenzen EDV-Organisation Pläne für die Unternehmenssicherung und die Expansion erstellen Finanzplan Rechtliches Pilotprojekte Unternehmensbild,...

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Wie der Geist die Materie beeinflusst

  Wie der Geist die Materie beeinflusst   Im 20. Jahrhundert führte der deutsche Nobelpreisträger Konrad Lorenz Aufsehenerregende Versuche mit Graugänsen durch. Eine Haupterkenntnis dieser Forschungen ist die Tatsache, dass ein frisch geschlüpftes Küken das erste was sich bewegt, als Mutter ansieht - ganz egal, ob es seine wirkliche Mutter, ein...

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Erfülltes Leben

  Erfülltes Leben   Ein erfülltes Leben verlangt, dass wir uns mit der Fülle, die das Leben bietet, beschäftigen.   Wir sollten uns mit dem Gedanken anfreunden, dass alles im Überfluss da ist. Es ist Schönheit in Fülle da, es gibt Menschen in Fülle, es ist Geld in Fülle/Überfluss da, es gibt Autos,...

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Welche Kennzahl signalisiert das Marketingaktivitäten nötig sind? 

Punktgenau 13 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Welche Kennzahl signalisiert das Marketingaktivitäten nötig sind?    Die richtigen Kennzahlen sind sehr wertvoll. Sie machen auf Veränderungen aufmerksam, die man sonst nicht erkennt. So kann man sofort Maßnahmen setzen, die verhindern, dass etwas schief läuft.  Solange Veränderungen, das heißt wenn Fehler klein so wie ein Schneeball...

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Leistungssteigerung mit betrieblichen Biorythmus

 Punktgenau 11 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Leistungssteigerung mit betrieblichen Biorythmus   Jeder Betrieb und auch jeder Verkäufer hat seinen eigenen Monatsrhythmus, man kann das auch als Biorhythmus des Betriebes bezeichnen. Wenn dieser Rhythmus in der Planung berücksichtigt wird, passiert von Anfang an eine richtig gute Motivation, die zum Erreichen oft sogar...

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Rentiert sich eine neue Maschine?

   Punktgenau 11 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Rentiert sich eine neue Maschine?   Sie wollen eine Halle bauen, eine neue Maschine kaufen oder in ein Auto investieren? Sie wollen wissen wie sich das Ganze rechnet? Ein Beispiel: die Maschine kostet 120.000€ und wird in acht Jahren abgeschrieben, d.h. pro Jahr sind 15.000€ Abschreibung...

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Wie Sie am besten Steuern sparen? 

   Punktgenau 10 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Wie Sie am besten Steuern sparen?   Wer sich am Jahresende diese Frage stellt, ist zu spät dran. Derjenige der am Jahresanfang schon festlegt wie viel Jahresgewinn in Euro er macht, der erreicht ihn - in 80% der Fälle. Wer so voraus plant, der weiß auch schon...

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Was bringt ein weiterer Mitarbeiter mehr Gewinn?

   Punktgenau 9 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Was bringt ein weiterer Mitarbeiter mehr Gewinn? Ein produktiver Mitarbeiter kostet ca. 40.000 € im Jahr. Bei einem erfolgreichen Handwerksbetrieb bringt dieser Mitarbeiter zwischen 120.000€ bis 170.000 € Umsatz pro Jahr. Bei 66% Material- und Personalkosten bleibt im Betrieb ein Deckungsbeitrag von 40.000 € bis...

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Bremswirkung der Vorjahreszahlen

   Punktgenau 8 Unternehmerwissen von Steffen Ducksch Bremswirkung der Vorjahreszahlen In die BWA Vorjahreszahlen zum Vergleich einzubauen ist keine gute Idee.  War das Vorjahr schlecht, ist es leicht darüber zu sein und sich in falscher Sicherheit zu wiegen. Aber die Kosten steigen von allein, die Umsätze und der Gewinn nicht. War das...

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