Innere Strukturen
Um Ihre Ziele zu erreichen,
müssen Sie sich Ihr Unternehmen im Inneren anschauen
Wie effizient sind Ihre Arbeitsabläufe? Wie effektiv arbeiten Ihre Mitarbeiter? Weiß in Ihrem Betrieb jeder, was seine Aufgaben sind?
Arbeiten wir jahrelang im eigenen Unternehmen, haben sich Arbeitsabläufe und Prozesse festgefahren. Wir sehen selbst nicht mehr klar, weil wir die eigene Unternehmensbrille auf haben.
Ich schaue mir Ihren Betrieb an – von Ihrer Chefrolle, über Ihre Arbeitsabläufe, bis hin zur Kommunikation mit Ihren Lieferanten. Ich zeige Ihnen dabei Brems- und Störfaktoren, Zeitfallen und Zeitfresser sowie Organisationsmängel auf, die Sie davon abhalten Ihre Umsatzziele zu erreichen.
Schritt 3: Innere Strukturen & Strategie
Um Ihre Ziele zu erreichen,
müssen Sie sich Ihr Unternehmen im Inneren anschauen
Wie effizient sind Ihre Arbeitsabläufe? Wie effektiv arbeiten Ihre Mitarbeiter? Weiß in Ihrem Betrieb jeder, was seine Aufgaben sind?
Arbeiten wir jahrelang im eigenen Unternehmen, haben sich Arbeitsabläufe und Prozesse festgefahren. Wir sehen selbst nicht mehr klar, weil wir die eigene Unternehmensbrille auf haben.
Ich schaue mir Ihren Betrieb an – von Ihrer Chefrolle, über Ihre Arbeitsabläufe, bis hin zur Kommunikation mit Ihren Lieferanten. Ich zeige Ihnen dabei Brems- und Störfaktoren, Zeitfallen und Zeitfresser sowie Organisationsmängel auf, die Sie davon abhalten Ihre Umsatzziele zu erreichen.
UNSERE GEMEINSAMEN SCHRITTE
Das sind die Schritte, die ich mir Ihnen im Bereich innere Strukturen & Strategie angehe.
STRATEGIE
- Strategisches Denken
- Produktgruppen wählen
- Engpasskonzentrierte
Strategien
MITARBEITER
- Mitarbeiteranalyse
- Mitarbeiterentwicklung
- Verantwortung
- Gegenarbeiter erkennen
- Mitarbeiterauswahl
- Mitarbeiterbereinigung
- Führungstraining
PROZESSE
- Analyse Prozesse
- Bremsfaktoren
- Zeitfresser
- Organisationsmängel
LIEFERANTEN
- Lieferantenanalyse
- Analyse Prozesse
- Lieferantenauswahl